Coluna RC entrevista Osvaldo Strauski Júnior | aRede
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Coluna RC entrevista Osvaldo Strauski Júnior

Com formação em Enfermagem e título de Mestre pelo Hospital Israelita Albert Einstein, Osvaldo também é Especialista em Gerontologia e Empreendedorismo pelo Hospital Sírio-Libanês

Filho, tio, padrinho, amigo, enfermeiro, mestre, professor, empresário e, acima de tudo, alguém movido pela paixão pela vida e pelo cuidado com idosos. Assim é Osvaldo Strauski Júnior, um profissional que transformou sua vocação em um legado de impacto e excelência.

Com formação em Enfermagem e título de Mestre pelo Hospital Israelita Albert Einstein, Osvaldo também é Especialista em Gerontologia e Empreendedorismo pelo Hospital Sírio-Libanês. Essa sólida trajetória acadêmica e profissional o tornou referência no mercado de cuidado com idosos e gestão de ILPIs (Instituições de Longa Permanência para Idosos).

Em apenas dois anos, sua visão arrojada se materializou em duas unidades de alto padrão, cada uma com capacidade para mais de 45 idosos. Suas ILPIs são hoje um símbolo de cuidado humanizado e excelência no atendimento, elevando a qualidade de vida de idosos e oferecendo tranquilidade às famílias de Ponta Grossa e região.

Mais do que um empreendedor, Osvaldo é um inovador. Combinando técnica, empatia e dedicação, ele segue ampliando horizontes e mostrando que cuidar é uma arte – uma arte que transforma vidas e inspira um futuro melhor.

Osvaldo Strauski Júnior é, sem dúvida, Quem Faz Acontecer, elevando o cuidado com idosos a um novo patamar e deixando sua marca na sociedade.

RC -Quais foram os maiores destaques e aprendizados para você em 2024?

Osvaldo - Este ano foi marcante para mim, especialmente em termos de gestão. Como enfermeiro, sempre tive domínio técnico, mas 2024 foi o ano em que me dediquei a ser um gestor mais eficaz. Ter processos estruturados e uma liderança assertiva são essenciais para garantir a excelência no cuidado e o bom funcionamento da equipe como um todo.

Outro aprendizado importante foi entender que, embora o cuidado com idosos seja gratificante, está longe de ser simples. Existe uma romantização em torno desse trabalho, mas a realidade é desafiadora. Lidamos com condições como Alzheimer, infecções e outras doenças complexas. Ter uma equipe treinada para oferecer um cuidado integral é essencial para superar essas dificuldades e proporcionar bem-estar aos nossos residentes.

 RC - De que forma você acredita ter contribuído para a sua área ou comunidade este ano? 

Osvaldo - Acredito que o maior impacto foi proporcionar cuidado humanizado. Muitos idosos chegam à Casa São Pio em situações delicadas, como pós-cirurgias ou dificuldades de mobilidade, e nosso serviço de reabilitação tem sido essencial para ajudá-los a recuperar a qualidade de vida. É gratificante ver o progresso deles e saber que fizemos a diferença, não apenas para os residentes, mas também para as famílias, que muitas vezes não conseguem lidar com essas demandas em casa.

O envolvimento pessoal também é um diferencial, costumo não separar meu trabalho da vida fora dele. Essa proximidade com a operação traz segurança tanto para os colaboradores quanto para os familiares, que sabem que podem contar comigo sempre. Essa conexão é o que torna nosso trabalho tão especial.

RC - Qual foi o maior desafio enfrentado em 2024 e como ele impactou sua trajetória?

Osvaldo - O maior desafio tem sido enfrentar o preconceito em torno das ILPIs (Instituições de Longa Permanência para Idosos). Ainda existe a visão de que um idoso em um lar está abandonado ou maltratado. Esse estigma foi um dos motivos pelos quais nos dedicamos tanto em mostrar os bastidores do nosso trabalho e transmitir segurança e transparência para as famílias.

Hoje, tenho orgulho de dizer que transformamos a forma como o cuidado é visto. Alguns clientes até chegam com algum receio, mas basta uma semana do residente no lar para perceberem o que falamos, realmente fazemos. Tanto que somos a única ILPI da região que recebe visitas sem agendamento prévio. Nosso objetivo é fazer com que o idoso se sinta em casa e receba sua família e amigos quando desejar. 

O único agendamento necessário é para visitas de novos clientes, pois dependemos de um gestor para apresentar as instalações. 

Inclusive, sempre oriento as famílias que estão em busca de um lar para idosos, que visitem instituições, peçam para ver os laudos da vigilância, percebam se o ambiente é seguro para o idoso, antes de tomar uma decisão.

Assim como outras instituições, somos rigorosamente acompanhados pela vigilância sanitária, mas enxergamos isso como uma oportunidade de garantir a excelência e não como uma barreira. Isso nos permite manter um padrão de qualidade que é reconhecido pela comunidade e foi validado com o selo do Latin American Quality Institute (LAQI), um marco para a Casa São Pio em 2024.

 RC - Há algum projeto ou iniciativa de 2025 que você já gostaria de compartilhar conosco?

Osvaldo - Pessoalmente, tenho o objetivo de escrever um livro sobre os bastidores de uma ILPI. Quero compartilhar histórias reais, métodos de cuidado humanizado, e dicas para manejo de doenças como o Alzheimer. Acredito que será uma forma de contribuir ainda mais para a área.

Na Casa São Pio, temos grandes planos para 2025, começando pela inauguração da nossa segunda unidade em Ponta Grossa. Continuaremos priorizando a excelência no atendimento e ampliando nossos serviços. Além disso, no primeiro trimestre, vamos inaugurar um espaço para o curso de cuidadores de idosos. Este projeto visa oferecer formação prática e validada, com aulas teóricas e estágios assistidos em nossas unidades. Queremos formar profissionais capacitados, pois sabemos que a técnica é tão importante quanto o amor pelo cuidado.

RC - Qual é a sua visão para o futuro da sua área no próximo ano e como espera contribuir para esse cenário?

Osvaldo  - O cuidado com idosos é uma área que continuará crescendo, especialmente com o envelhecimento da população. Essa realidade traz uma necessidade urgente de termos mais instituições preparadas para atender essa demanda. No entanto, é fundamental que essas casas sigam as regras da vigilância sanitária e tenham a estrutura e os processos necessários para oferecer um cuidado digno e seguro. Não basta abrir uma ILPI; é preciso estar preparado para garantir a qualidade de vida dos idosos.

Para contribuir com esse cenário, desenvolvemos o Método CRAP – uma mentoria individualizada voltada para empresários, donos de ILPIs que já estão na área ou desejam ingressar. Com o método, oferecemos suporte para organizar processos, treinar equipes, implementar protocolos validados e assegurar que a instituição esteja dentro dos padrões exigidos. Nosso objetivo é ajudar essas instituições a alcançarem excelência no cuidado, assim como fazemos na Casa São Pio.

Além disso, a Casa São Pio também investirá na formação de cuidadores por meio de cursos, e-books e treinamentos presenciais. Queremos formar profissionais capacitados que combinem técnica e amor pelo cuidado, pois sabemos que ambos são indispensáveis para transformar a vida dos idosos e suas famílias.

Nossa contribuição vai além da expansão dos nossos serviços; queremos que o setor como um todo cresça com qualidade, e isso só será possível se unirmos esforços para elevar o padrão do cuidado oferecido em todo o país. Cada idoso merece o melhor, e é nisso que estamos comprometidos.